用制度化、標準化和規范化引領公司科學穩步發展
發布日期: 2016/04/23 來源：原創
2016年4月21日，中福石油集團華北公司站經理培訓圓滿結束。至此，中福石油集團華北公司2016年度第一期培訓工作圓滿完成。公司領導對今年的培訓工作高度重視，總經理丁明親自審定了培訓計劃和方案，行政副總張玉鵬對本期培訓全程跟蹤，培訓小組成員認真領會公司領導的指示精神，全程實行軍事化管理。在確保培訓人員、時間、內容和效果很好落實的基礎上，強化了作風建設、狠抓了紀律養成，培訓組織嚴密、課程設置科學、授課方法靈活，效果非常明顯，為歷年培訓效果之最。
董事長兼總經理丁明、常務副總張新、營銷副總林如貴出席了站經理培訓的結業儀式，聽取了張玉鵬副總對本期培訓情況的匯報，觀看了隊列會操、抽閱了站經理的理論試卷，為參訓人員頒發了結業證書并與全體參訓學員合影留念。丁明董事長在結業儀式上做了重要講話：首先，丁總對本期培訓的計劃、組織及實施給予充分肯定，對培訓的成果非常滿意，對大家幾天來的辛苦付出及取得的成績表示祝賀。第二，丁總要求大家認真鞏固培訓成果，將培訓中學到的知識和技能運用到日常的管理和工作當中。最后，丁總對參訓人員提出殷切希望，希望大家嚴格遵守公司的各項管理制度，認真貫徹公司領導的指示精神，緊跟公司的發展步伐，努力工作，為中福石油的發展壯大做出各自的貢獻。
本期培訓，最大的亮點是將隊列訓練及內務建設列為培訓和考核內容之一。充分發揮了退伍軍人的優勢，全程實行軍事化管理。全體參訓人員都能夠嚴格遵守訓練要求、服從教官統一指揮、認真學習和糾正每一個動作，最終掌握隊列的組織方法和能力，為加強油站管理奠定了堅實的基礎。
本期培訓，最大的收獲是邀請了安全評審機構的專家以及曾就職于中石化的比較優秀的站經理進行了安全標準化、職業衛生健康和設備安全管理為主要內容的培訓。課程安排緊張有序，培訓內容豐富多樣。尤其是利用晚自習的時間，帶領參訓人員一起分析和探討日常工作中遇到的問題和困擾，組織大家進行交流和經驗分享，有很強的針對性，起到了很好的效果。
丁總最后強調，不管是站經理、現場管理人員還是一線加油員，都是加油站不可缺少的崗位。作為加油站的管理主體，我們履行的不僅是一種權力，更重要的是一種責任，希望大家不要辜負董事會和公司領導的期望。
